在眾多公司的參與下，“軟件”和“硬件”上的雙重支持讓工作場所健康計劃成效顯著，不僅直接幫助企業減少醫療支出，員工病假的減少、工作效率的提高更是間接為企業帶來收入。最近的一項研究顯示，每在工作場所健康項目上花費1美元，就可以節省大約3.27美元的醫療支出，并且，只要體重、血壓、血糖、膽固醇風險降低1%，每個人每年就可以節省83到103美元。

一系列措施不僅幫助美國跨過運動缺乏的斷裂，甚至為美國人贏得了熱愛運動的美譽。

中國工作場所健康計劃尚待推進

在中國，對于工作場所健康的認識伴隨著血的教訓而產生。2006年，華為員工胡新宇猝死，華為的加班文化受到質疑，隨后，多起的猝死事件將華為推向風口浪尖，2008年，華為設立首席員工健康與安全官，設立健康指導中心，規范員工健康標準，積極開展疾病預防工作，提供心理和健康咨詢?？梢哉f，華為在工作場所健康計劃上的先行是逼出來的個例，在我國，包括EAP在內的很多健康管理項目都是跨國公司首先引進的，而國內公司因為觀念問題、控制成本的考慮等，在員工健康管理上還相對滯后。

這種滯后，有著深刻的社會原因。隨著國企改革，單位和集體的概念逐漸淡化，大眾變成一盤散沙。工作對于很多人來說，只是一種賺錢的手段，而不是一種生活方式。這導致了員工跟公司之間的聯系是一種“弱聯系”，很多人認為，工作是工作，生活是生活，健康是健康。也正是因為這樣的觀念，員工對于公司的要求是“消極”的，對于健康福利的要求僅局限于交納醫療保險、可以請病假、工作場所無污染等基本的要求，而其他的，公司根本無需插手。2005年，曾經有公司將減肥成果作為對員工的績效考核標準之一，當時，這家企業受到了來自各方的批評，甚至被認為是“狗拿耗子，多管閑事”。

不只是對于公司，對于自己，大多數人的態度也都是“消極”的。盡量不吃垃圾食品，注意休息，不暴飲暴食等，這些做法類似于“無為而治”，是一種“守”的方法，而作為保持健康的積極方式的運動，常常被忽略。中國人素有注重養生的傳統，然而，成形于農業社會的“養”，其根源在于當時的勞作過于艱辛，相比之下，工作時需要久坐的現代人，“動”或許是更合適的處方。

缺乏運動的結果是，近日發布的《中國企業員工健康綠皮書》顯示，超重及肥胖、血脂異常、慢性咽炎及脂肪肝成為四大威脅企業員工健康的殺手，且健康問題涵蓋了18-60歲各個年齡階層。不只是報告里的數字，近年來頻發的員工猝死事件以一種極端的方式提醒著我們健康的重要。

所幸，伴隨健康問題的日益嚴重，尤其是那些需要久坐辦公室的企業員工慢性病頻發，包括騰訊、百度在內的很多中國公司都開始在辦公區設立瑜伽房、乒乓球臺等健身設施。但相對于國外公司的運動補貼等有吸引力的激勵方式，這種類似于“你運動或者不運動，健身設施就在那里”的狀態，能起到的作用還十分有限。很多員工以“太忙了沒空去”為由不參加運動，甚至還有人在網上兜售公司作為福利發放的健身券。中國的工作場所健康計劃還有很長一段路要走，需要企業的引導，也需要員工健康觀念的轉變。